因不知道如何开枪而被定罪

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公司决定对解雇员工的程序进行“创新”。管理人员没有利用法律规定使解雇行为尊重形式、最低公开性和尊严的原则，而是选择将环境转变为电视节目的模拟。建立了一种“BBB 墙”，通过投票来决定解雇哪个人。 这一想法、其应用以及每个人认为另一个人应该被解雇的原因、其中一名成员的结果以及事件发生时的宣传引起了针对被解雇员工的劳动诉讼。在此过程中，详细分析了发生了什么以及如何发生。鉴于所提供的证据、证人和收集的文件，该公司因解雇过程中的“创新”方法而受到谴责。塞阿拉劳动法院（福塔莱萨第 16 劳动法院）作出的裁决认为，该公司采取的做法使员工陷入极其恼人的境地，从而构成道德骚扰。

不幸的是，即使在人的尊严如此盛  购买批量短信服务  行的今天，这样的例子并不少见。公司经常滥用管理权。他们不能忘记，尽管他们拥有这项权利—— 包括组织、监督和纪律企业和人员—— 但他们必须明智地使用它，以免做出过激行为并暴露合同的其他代理人，正如本案中所发生的那样。在塞阿拉讨论过。 在商业环境中管理人员还需要最大限度地尊重立法和宪法原则，以避免面临劳工风险。劳资关系中最好的风险管理包括了解现行标准，以便合作构建尊重种族、性别、体型和代际多样性的工作环境。遵守并保持警惕，使每个人都尊重信仰、言论和意见自由的原则。可能被定性为欺凌的行为是不可接受的。避免道德骚扰的培训至关重要。



这种行为的特点是辱骂，侵犯了工人的尊严，使工人处于羞辱和尴尬的境地。 由于缺乏对这些原则的尊重，处理骚扰的法律措施数量不断增加。人们对公司定罪和赔偿的定期增加的看法表明，工作关系日益恶化，特别是由于环境受到健康危机的严重影响，再加上限制措施、工作场所的变化、社会不安全感、结果压力。 去年 8 月出版的 2020 年数字正义版（包含 2019 年的数据）显示了该问题的蔓延情况。劳动法院受理用人单位精神损害赔偿民事责任案件390071件，较上年增长0.76%。高级劳动法院 受理案件30,526件，增长0.6%。 为了面对并尽量减少这种潜在的损失，公司知道他们必须更多更好地培训他们的经理，因为管理人员是他们的任务。